Елена Жолобова до сих пор ни разу не пожалела, что выбрала профессию врача. Помогать людям в борьбе за свою жизнь и здоровье — это благородно и ответственно. Отвечает ли общество тем же медикам? Об этом мы сегодня поговорим с новым начальником Управления здравоохранения.
«Этот год ответственный»
— Елена Станиславовна, вы в нашей городской системе здравоохранения — не новичок…
— Проблемы жителей Первоуральска и городского здравоохранения в целом мне известны. Поэтому некоторые вопросы мне будет решать проще.
— Вы уже выбрали для себя основные направления, по которым будет действовать в первую очередь?
— Этот год очень ответственный — переводим все лечебные учреждения в областную собственность. Сейчас идет оформление всех документов. Процесс этот очень кропотливый, требует максимального внимания ко многим деталям, множества согласований на уровне главы, Думы. Второе — мы вступили в период модернизации и выбрали приоритетные направления.
— Опыт горбольницы № 1, которая с начала года уже находится в областной собственности, показал — этот переход однозначно положительно сказывается на работе лечебного учреждения, или все-таки существуют определенные проблемы?
— Проблемы, конечно, есть. Но в любом случае, горбольница № 1 уже начала работать как межмуниципальный центр, и тут много положительного. Основная задача этого процесса — медицинская помощь должна быть приближена для всех жителей области. Независимо, в Екатеринбурге ты живешь или в Шале. Именно в горбольнице № 1 формируются потоки больных не только Первоуральска, но и Староуткинска, Шали. Наш перинатальный центр давно уже так работает.
— Когда в нашем городе, наконец, появится компьютерный томограф?
— По плану — в текущем году. Мы со своей стороны уже необходимую подготовку провели. А сейчас осталось ждать. Обязательства со стороны муниципалитета выполнены и по горбольницам № 2 и 3, куда должны поставить новые рентенаппараты. Там мы также должны были подготовить определенные площади и выполнять ряд требований.
Один врач — на три ставки
— Сейчас средний возраст сотрудников медучреждений — 48 лет. Как вы предполагаете решать такую проблему, как привлечение молодых кадров?
— Кадры — это основная проблема практически всех медучреждений. Укомплектованность врачами сегодня 47%. Коэффициент совместительства — 2,08, а врачей круглосуточных стационаров — 2,75. Представляете, каждый врач работает на две-три ставки! Это очень тяжело. При этом нельзя сказать, что материально они очень обогатились. Большая часть выпускников медакадемии остаются в Екатеринбурге, где развита сеть немуниципального здравоохранения. К нам возвращаются те ребята, которые живут в нашем городе. Мы работает с академией, с Министерством здравоохранения по программе софинансирования. На сегодняшний день у нас так учится шесть человек. А в этом году нам выделили 12 мест в медакадемии. Обучение детей будет финансироваться из областного бюджета. При этом они по окончании академии должны вернуться к нам.
— Как проходит процедура выбора детей, которые пойдут в медакадемию по целевому направлению?
— Мы плотно сотрудничаем с Управлением образования. Дети проходят профориентацию, кого-то мы находим, кого-то приводят родители. Но никаких закулисных игр в данном процессе нет вообще, я вас уверяю.
Вопрос с жильем без Думы не решить
— Какие еще проблемы?
— Средний уровень заработной платы соответствует областному. Основное у нас — это жилье. Когда я в апреле отчитывалась перед депутатами, сказала, что это тот вопрос, который без Думы и без муниципалитета мы не решим. Должны быть программы социального жилья, дотаций молодым семьям врачей.
— Как депутаты отреагировали на ваше сообщение?
— Есть определенное понимание и некоторые предложения. Проблема «взросления» коллективов — повсеместная. У нас всего 8% врачей до 30 лет. Если сейчас ничего не предпринимать, в ближайшее десятилетие мы столкнемся с реальной проблемой нехватки кадров.
Не только лечить, но и предупреждать
— Как реализуется в Первоуральске нацпроект «Здоровье»?
— Основным показателем этой программы является демография. Хорошие демографические показатели отражают качество, в том числе, работы здравоохранения. Впервые в 2010 году показатели смертности и рождаемости практически свелись к одинаковым цифрам. Я не исключаю, что уже в следующем году начнется естественный прирост населения. Рождаемость растет, значит, все неплохо в Первоуральске!
— Какие еще программы реализуются в Первоуральске вашим подразделением?
— По социально-значимым заболеваниям, например, туберкулез, ВИЧ. Экологическая программа, в которой мы участвуем совместно с Управлением образования. Уже не первый год мы работаем по программе дополнительной диспансеризации. Эта программа непосредственно связана с трудоспособным населением. Мы должны не просто лечить, но и предупреждать болезни. Каждое лечебное учреждение участвует в этой программе. Мы не только осматриваем, ставим диагнозы, но и в дальнейшем продолжаем работать с этим контингентом больных. Смертность трудоспособного населения снизилась. Я не хочу сказать, что это только благодаря профилактике, но и благодаря ей тоже. В детской городской больнице открыта «Клиника дружественная молодежи». Это пилотный проект, финансирования не было, это за деньги лечебных учреждений и спонсоров. Подростки — это наиболее сложный контингент, чем дети или взрослые. Я считаю, что это тоже достижение.
— А как часто необходимо проводить диспансеризацию?
— Раз в два-три года. Женщинам желательно более углубленный осмотр проводить чаще — маммография, УЗИ, мужчинам — урологический осмотр. Также мы сейчас начали работать по федеральной программе кардиологического здоровья мужчин 45-55 лет на базе Центра здоровья.
«Врач — это интеллигенция»
— Онкология до сих пор на первом месте среди причин смерти?
— Уже нет. Сейчас на всех уровнях большое внимание уделяется онкологической проблеме. В Первоуральске работает специализированное отделение. Здесь еще одно достижение — в этом году на базе второй больницы открыты пять коек дневного стационара. Онкологические больные могут пройти курс химиотерапии.
На сегодняшний день не надо какого-то сверхсовременного оборудования, чтобы диагностировать онкологическое заболевание. Людям надо более разумно относиться к собственному здоровью. Если женщинам полагается раз в год посещать гинеколога — посетите. Тогда процент того, что на самой ранней стадии можно обнаружить заболевание, возрастает. А если не обследуются пять, десять лет, приходят — а уже стадия третья-четвертая. Тогда помощь оказать намного сложнее.
— Сегодня люди стали более щепетильны по отношению к своему здоровью?
— Думаю, да. Этому способствуют и программы, которые обязывают руководителей любого уровня обращать на эту проблему внимание. Информационный поток стал намного обширнее.
— Престиж профессии врача в последнее время возрождается? Вообще люди часто уходят из профессии?
— Нет. По статистике, если раньше в год уходило 9-10 человек, в прошлом году ушел всего один человек. В любом случае, престиж возвращается, поднимается. Я — патриот своей профессии. Врач — это интеллигенция, определенная прослойка, гордость нашего общества. Люди стремятся в эту профессию — в Медакадемию конкурс всегда стабильно высокий. Медакадемия дает хорошее базовое, академическое образование, с которым потом в жизни довольно легко найти себя. У нас специфическая профессия, поэтому коль уж мы выучились семь лет, уходить в какую-то другую область просто жалко.