Рабочий день директора «Водоканала» Юрия Иванова начинается не с горячей чашки кофе, а с таблицы платежей предприятия — должников в ней гораздо больше, чем лиц добросовестных. Картина на мониторе компьютера не меняется уже много месяцев, но надежда не умирает…
Миллионы — не лишние
Юрий Михайлович, возглавивший «Водоканал» в июне этого года, уже устал от бестолкового общения с рядом управляющих компаний. По его словам, результата нет никакого, потому что для «управляшек» в порядке вещей со всем согласиться, покивать головой, выйти и забыть. О том, что ничего после многочисленных переговоров не делается, и говорить не стоит.
— Раз в неделю на совещаниях разговариваем, нормально разговариваем. Они понаобещают всего — ухожу в хорошем настроении. А движениято нет! — не скрывает возмущения Юрий Иванов. — Если посчитать только самые большие долги УК, то получится почти 26 млн рублей. Из них, например, 4 млн 700 тысяч рублей — долг «Уюта», и деньги эти, видимо, вообще потерялись. Мы обращались в прокуратуру Первоуральска — никакой реакции. Обратились в Областную прокуратуру, пришел ответ: «Невозможно заводить уголовное дело, потому что хозяйствующие субъекты должны между собой разбираться через Арбитражный суд». Но ведь эта компания больше не существует, значит, деньги зависли. «Уралпромконтакт» должен 1 млн 300 тысяч — тоже деньги зависли. А вот они разве помешали бы «Водоканалу»?
Деньги, которые только кажутся
Юрий Михайлович подчеркивает, что все острые вопросы технического характера «Водоканал» смог снять — серьезных аварий практически нет, небольшие аварии устраняются моментально.
— Но финансовые вопросы мне самому не решить. Нужна помощь — административная, юридическая, — говорит директор предприятия. — «Водоканал» должен развиваться, технику покупать. У меня изза долгов УК руки просто связаны: технику не могу купить, оборудование новое — тоже. Сейчас работает техника 90х годов — это постоянные ремонты, большой расход солярки, бензина. Это неэффективно. Новая техника менее затратна, но она стоит денег.
Для сравнения Юрий Иванов приводит самые крупные цифры кредиторской задолженности предприятия:
— Энергетикам мы должны 5 млн 269 тысяч рублей. А нам должны в общей сложности 56 миллионов! Кажется, что вот они, эти деньги, а на самом деле денег нет. Долги «управляшек» и жителей — единственное, что у меня есть!
Даже уговор о взаимозачетах — ремонты систем водного хозяйства в счет погашения долгов — и те выполняются абы как. По словам Юрия Иванова, работает ЖЭК, «Уралагрострой» обещал, как обычно, но ничего не сделал.
Прямой путь не так прост
С 1 ноября «Водоканал» перешел на прямые расчеты через ЕРЦ со следующими организациями: «Наш город», «Дом плюс», ПЖК, «Коммунальный сервис», «Магнитка», «Уральский дом», ЖЭК, ГУК.
Пока отказались «Альтернатива», «Стройсервис» (компания только пришла на рынок и в дальнейшем согласна напрямую платить «Водоканалу») и «СМУ плюс».
— Руководитель «Альтернативы» говорит, что не может перейти, пока не согласятся собственники квартир в домах, которые обслуживает его компания. Формально он прав, только я боюсь, что все это игра слов, — отмечает Юрий Иванов. — Сегодня у этой компании долг перед нами небольшой только потому, что у нее немного домов в управлении. Но последний платеж у «Альтернативы» был за сентябрь.
Расчет напрямую — мера объективнонеобходимая в сложившихся условиях, но проблем с этим много.
— Например, по тому же «Уралагрострою» — директор Единого расчетного центра объясняет мне, что раз эта компания находится в процедуре банкротства, оплата долгов идет по очереди, а одной из первых в очереди значится СТК. Именно этой компании автоматически идет львиная доля средств, поступающих на счет УК «Уралагрострой». Но при чем тут «Водоканал»? — реальность дня не может не удивлять Юрия Иванова.
По его словам, сбор денег — прямая обязанность ЕРЦ, у «Водоканала» — другие функции. Но в сложившейся ситуации «Водоканал» просто вынужден вмешиваться в финансовый вопрос.
Долги УК перед «Водоканалом»
ПЖК……………………………………..8,864 млн руб.
«Уралагрострой»…………………..8,245 млн руб.
«Уют» ………………………………….4,79 млн руб.
«Наш город» ………………………..2,611 млн руб.
ЖЭК……………………………………..2,0 млн руб.
«Уралпромконтакт»………………1,3 млн руб.
«Магнитка»…………………………..1,3 млн руб.
«Альтернатива»…………………….0,095 млн руб.