Вице-мэр Первоуральска Геннадий Зверев рассказал, почему он вне политики, как должны чистить дороги и станет ли он следующим главой.
На первой и пока последней пресс-конференции в стенах администрации, на которой присутствовали представители практически всех городских СМИ, первый вице-мэр Первоуральска Геннадий Зверев заявил, что он абсолютно открыт для общения, пожурил журналистов, что за все десять месяцев его работы в команде новой власти с ним не было ни одного интервью.
«Городские вести» решили исправить досадную оплошность и объявили интернет-конференцию на сайте издания. В течение недели горожане могли задать Геннадию Николаевичу вопросы.
Накануне праздничной четырехдневки мы встретились с первым вице-мэром. Геннадий Зверев довольно обстоятельно ответил на все вопросы пользователей сайта, а также сказал, что подобная форма общения с первоуральцами ему понравилась.
Сегодня мы представляем вашему вниманию ответы на самые интересные вопросы.
— Здравствуйте! Почему при чистке дорог следом за грейдером перестал ходить фронтальный погрузчик для оперативной расчистки выездов из двора, карманов и пешеходных переходов? Дополню вопрос: идет резкое потепление, снег успеете с обочин вывезти или «все равно растает»?
— В настоящее время у подрядчика, осуществляющего зимнее содержание автомобильных дорог в соответствии с муниципальным контрактом, имеется в наличии 2 фронтальных погрузчика, которые задействованы в ежедневном режиме на погрузочных работах. Очистка квартальных проездов осуществляется грейдерами после выполнения основных работ на улично-дорожной сети, очистка тротуаров и подходов к пешеходным переходам осуществляется тракторами МТЗ.
На сегодняшний день мы кратно увеличили количество техники, сделали определенные выводы по первому этапу зимнего периода, начинавшемуся с 1 января. К сожалению, тогда техники было недостаточно, сейчас мы приобрели дополнительно новые единицы. К зимнему содержанию мы, согласно погодным условиям, перешли уже 17 октября. Когда идет снег, мы занимаемся патрульной чисткой. В это время не до вывоза снега — нужно обеспечить беспрепятственный проезд автомобилей.
Не все, конечно, получается, как бы нам хотелось: если дороги более — менее чистятся, то заезды в микрорайон и в самом микрорайоне — уже проблематичнее, потому что не можем на сегодняшний день охватить все. Хотя предприятия сегодня нам оказывают помощь. Помимо того, что есть МУП ПО ЖКХ, также ПЖКУ «Динас», нам еще и «Водоканал» и «ПНТЗ-Сервис» оказывают помощь и другие заводы — большое им за это спасибо!
Когда прекращается снегопад, выходим на вывоз снега — выводим снегопогрузчик и грейдер.
Мы сейчас на это обращаем очень серьезное внимание и стараемся качественно чистить не только дороги, но и тротуары. Есть еще одна проблема — дороги содержит, согласно выигранному конкурсу и заключению муниципального контракта, ПМУП «ПО ЖКХ», а тротуары содержит ПМКУ «Горхоз». Мы рассматриваем вопрос о передачи части функции в ПМУП «ПО ЖКХ», чтобы оно занимались полным циклом летнего и зимнего содержания дорог и объектов внешнего благоустройства. Тогда граница ответственности, которая есть сегодня, сотрется. Вот это, я думаю, правильно будет. Мы сейчас переходим на принципиально другой уровень работы — спрашивать качество. Что было буквально 7-8 месяцев назад? Ой, лишь бы прочистить, лишь бы пробку не создать. Сейчас нам этого уже мало.
Если раньше о дворовых территориях и сквозных проездах мы просто не задумывались — дороги бы расчистить — то сейчас понимаем, что здесь нужно взаимодействовать с УК. Мы постепенно все равно к этому будем приходить. Для чего все это? Самая простая вещь — комфортность. Вот я сегодня, по состоянию своего здоровья много хожу пешком. Это, помните, как в «Ликвидация»: «Доктор сказал ходить — ходю». Я хожу по городу пешком, по тем же тротуарам, что и все жители. Если это необработанный тротуар, мне также скользко. В такой терапии есть свой плюс. Я вижу, в каком состоянии тротуар, а когда я провожу с предприятиями нашими совещания, я на этом всегда заостряю внимание.
Что касается вывоза снега — весь снег мы не успеем вывезти, зачем обманывать самого себя и других, но большую его часть мы все равно уберем.
Сантип:
— Скажите, когда уменьшатся горы мусора у новых контейнеров? И нужно что-то делать с крупногабаритом.
— Что является самым главным стимулирующим фактором? Мы никогда не будем ценить вещь, услугу, которая стоить две копейки.
Вывоз твердых бытовых и крупногабаритных отходов производится за счет платежей собственников помещений в многоквартирных жилых домах на основании договоров Управляющих компаний со специализированной организацией. В соответствии с требованиями СанПиН 42-128-4690-88 вывоз твердых бытовых отходов допускается производить не реже 1 раза в сутки в теплый период и не реже 1 раза в 3 суток в холодный период. Вывоз крупногабаритных отходов осуществляется по мере накопления, не реже 1 раза в неделю. В случае нарушения сроков вывоза твердых бытовых и крупногабаритных отходов, по обращению граждан осуществляются контрольные мероприятия, и управляющая организация, допустившая накопление мусора, привлекается к административной ответственности.
Сегодня у нас есть очень серьезная проблема, но мы пока к ней не подступаемся, мы ее рассматриваем, считаем сегодня стоимость вывоза ТБО, потому что установленная не отвечает фактическим затратам. Что приходится делать компании-возчику: он сокращает количество рейсов, сокращает затратный участок. Это — частная компания, там люди деньги считают. Это не МУП, это коммерческая структура.
Мы же кардинально изменили систему сбора мусора, как бы нас ни критиковали. Я считаю, что мы сделали правильно. Следующий шаг — нужно содержать. Конечно, там, где уже вопиющий бардак, мы говорим компании-возчику — уберите, это уже ни в какие ворота. Но выставить наблюдение возле каждой мусорной площадки — нереально.
По мусору стало лучше, но проблема КГМ пока не решается. Мы думали, поставить для крупногабаритного мусора отдельный контейнер. Но давайте с вами представим сегодня, что мы уже его поставили. Он большой. Когда человек будет нести пакет с мусором бытовым, это же надо пройти и педальку нажать, а тут — просто рукой махнуть. В результате, контейнер бы был полностью завален ТБО, а не КГМ, а КГМ так бы и валялся рядом. Поэтому было принято общее решение контейнеры для КГМ пока не ставить.
Мы в любом случае будем прорабатывать и увеличивать количество рейсов, потому что изменили договорную схему, убрали с рынка недобросовестных перевозчиков, УК расторгли с ними договоры, поскольку они не могли обеспечить в новых условиях качественную работу. Возчик сегодня заключил договоры с УК, использует сейчас машины исключительно с задней загрузкой. Будем решать вопрос с КГМ.
Но, знаете, у нас такое количество крупногабарита образуется, я начинаю задумываться о нормативах накопления мусора. Если мы так активно делаем ремонты в квартирах, регулярно покупаем новую мебель, а старую выбрасываем, значит, у нас хороший доход. У нас много хозяйствующих субъектов, которые занимают первые этажи домов. Не все они имеют договорные обязательства на вывоз КГМ или бытовых отходов. С этим тоже нужно работать.
Сегодня есть необходимость внести поправки в правила благоустройства, поскольку они работают не так, как хотелось бы. Пока не будет людей, которые будут следить за соблюдением правил благоустройства, изменить что-то будет трудно. Можно составить протокол, но нужно зафиксировать нарушение, пригласить понятых. Кто этим может заниматься? Чиновник, у которого есть основная работа, будет заниматься этим от случая к случаю. На основании протокола применяются только репрессивные меры. Если наказали, человек может оспорить, и могут отменить наказание в суде.
Думаю, если будут отдельные люди, которые будут заточены не на составление протокола, а на взаимодействие и воспитание, у нашего населения определенное чувство ответственности появится. Я долгое время прожил на севере, я приехал туда в 1982 году. Туда люди приехали заработать денег — кто на квартиру, кто на машину, кто просто одеться, обстановку сделать, одним словом принцип временщика. Всем было плевать — вот у меня угол есть, я отработал, а потом куда-нибудь уехал. А нам, северянам, хотелось жить красиво, и мы начали обустраивать города. Это давалось очень тяжело. Сделаешь — вандализм, пофигизм. Сломали, опять сделали, делали по сто раз. И мы победили. Здесь тоже другого пути нет. У администрации газон есть, а люди привыкли там ходить и всегда стаптывают уголок. Забор ставить не хотелось бы, и вот мы подсеиваем, подсеиваем, ленточками огораживаем, приучаем людей не ходить. Мы победим, и почти победили уже. Нужно воспитывать менталитет. И если будет такая служба, а она будет, она столько пользы принесет. Ведь не сложно заплатить, предположим, 1000 рублей в месяц, чтобы территорию возле твоего магазина прибрали. Но ведь никто не идет на диалог. Эта служба сократит путь простым жителям — сломалась во дворе качелька, не нужно бежать в УК, администрацию — позвонили, люди пришли, проблему устранили. Все это решается на раз-два. Но самое главное — это участие самих жителей.
Сэм:
— Здравствуйте. Просьба решить вопрос с отоплением: в районе бани на Папанинцев (в частности, Ватутина 25, 27) на вводах в дома перепад давлений практически отсутствует (менее 0.1) При том, что теплосчетчиков в зданиях либо нет, либо не подключены, оплачивать по нормативам стоящий в батареях без движения еле теплый (несмотря на нормальную температуру на подаче в дом) теплофикат желания никакого нет. В связи с резонными мотивами УК, что сетевые параметры не входят в сферу их контроля, просьба провести проверку на предмет недостаточной циркуляции в данном районе. Спасибо.
— Я могу сказать, что на прошлой неделе у нас работал штаб по контролю за прохождением отопительного сезона. Мы контролируем в ежедневном режиме, как работают стояки, собираем данные всех горячих телефонных линий, каждый вечер господин [Аркадий] Спевак (руководитель первоуральского отделения СТК — ред.), представители УК обсуждали, выезжали на проблемные дома, и пока вопрос не был решен, не уходили, доводили дело до конца. Был контроль, у нас снижалось количество звонков. Конечно, до ноля их снизить невозможно, но у нас был 0,001% обращений от общего количества квартир в городе.
Неделю назад было принято решение перейти в еженедельный режим. Уже в начале недели количество звонков начало расти, стали люди обращаться по теплу. Мы быстро собрали совещание и возобновили ежедневные комиссии. Но что хочу сказать: такая погода — самый неблагоприятный период для нормальной подачи тепла. Энергетики должны, согласно графику, снизить температуру, давление, объем подаваемого теплоносителя, потом пойдет похолодание, придется все поднимать, а в течение двух часов можно поднять температуру только на один градус. Технологически это делается медленно, иначе будут аварии.
Demion:
— Доброе время суток! Скажите, скажется ли каким-либо образом Ваше отсутствие в начале отопительного сезона на нормальное проведение отопительного сезона. Почему задаю такой вопрос, больших холодов ещё нет, но очень тревожно на душе, не напортачили без Вас при начале ОС. Что Вы скажете?
— В начале отопительного сезона я был, мой отпуск закончился 29 сентября, тепло начали подавать с 18 сентября. На улице еще не было минусовой температуры, я пришел, у нас была проблема с одной компанией, мы эту проблему быстро решили.
Я не либеральничаю с управляшками — не хочешь работать на этом рынке — вон отсюда, завтра другая придет. Страшного здесь ничего нет. Не думаю, что мое присутствие или отсутствие как-то повлияет.
Иван:
— Здравствуйте. Будут ли чистить дороги в Шайтанке от снега? Снегопад давно закончился, а дороги не чищены, проезжая часть сузилась настолько, что невозможно разъехаться двум автомобилям. Как дела обстоят с поселками в целом?
Зимнее содержание улично-дорожной сети организуется по принципу приоритета. В первую очередь убираются улицы и дороги по регулярным автобусным маршрутам, маршрутам движения школьных автобусов и с интенсивным движением автомобильного транспорта, затем улицы и дороги с меньшей интенсивностью движения транспорта и в последнюю очередь проезды и улицы частного сектора с незначительным движением транспорта. Очистка проездов в частном секторе поселков города будет осуществляться после окончания уборки улиц города по мере необходимости.
Мы стараемся чистить и поселки тоже. Вот вчера мне житель позвонил, в Хомутовке мы прочистили в минувшие выходные дорогу, но потом ветер был и в районе поля перемело. Пришлось сегодня в ночь посылать технику, потому что это не просто так истерика, это — справедливые требования, поэтому руководителям дано поручение, чтобы выехали и почистили. При всем при том, по какой-то халатности, может, и моя вина здесь есть, но уследить за каждым сотрудником сложно, у нас Хомутовка вообще не попала в муниципальный контракт. За два месяца до окончания контракта мы будем разыгрывать новый контракт на 2015 год, там, я думаю, мы обязательно предусмотрим. Вот такие вот вещи пока, к сожалению, встречаются, но, я думаю, мы их будем исправлять.
Светлана Колесникова:
— Вопрос от читателя, озвученный по телефону:
«Улучшилось ли качество оказываемых управляющими компаниями жилищно-коммунальных услуг после грандиозного увеличения тарифа на содержание и ремонт жилья, которое произошло с вашей подачи? Если да, то приведите конкретные примеры».
— Сегодня работа УК ведется не на том должном уровне, и не все они сделали, хотелось бы, чтобы делали больше. Но, так или иначе, рост стоимости содержания повлиял на нормальный, спокойный, плавный пуск тепла. Хотя при этом проблем и сегодня хватает. Тарифы оставались замороженными очень долгое время. Мне могут сказать: вот, ты к нам приехал, какой-то столичный чиновник, начинаешь лапшу на уши вешать, жителям и так денег на жизнь кое-как хватает, а вы тарифы повышаете. Но посмотрите: мы подняли стоимость содержания квадратного метра, в УК появились средства, чтобы качественнее обслуживать дома и сделать больше. Мне могут сказать — как ничего не делали, так ничего и не делают. А давайте мы посмотрим, как обыватель. Что мы замечаем, выходя из квартиры? В каком состоянии у нас подъезд, двор, дом снаружи. Кровлю, если нам не будет капать сверху, мы вообще не видим. То есть это — визуальное восприятие.
Когда работы проводятся где-то в подвале, это не очень заметно.
Сейчас с УК, на мой взгляд, мы достигли определенного взаимопонимания, они адекватные, думаю, они понимают, что и мы адекватные. Зачем нам воевать, да и с кем нам воевать? Это же война с ветряными мельницами. Мы стараемся искать общий язык.
По поводу «грандиозного» повышения. На сегодняшний день, согласно расчетов, содержание квадратного метра должно быть усреднено 22,5 рубля. Говорят — мы столько лет платили за ремонты. Открываю — где капитальные ремонты? Мы хотим получить за минимальные деньги максимальное удовольствие. За две копейки и так, и эдак, мне сделай. Не бывает такого.
Добрый тролль:
— Ходят слухи, что вы будете следующим главой администрации. Так ли это?
— Я другой слух слышал — будто я уходить собираюсь. Я никуда не собираюсь уходить. Если взять мою биографию, приехал на север в город Кагалым, все руководители «Лукойла», нынешний президент его — мы работали вместе. Я там стал именно таким специалистом, профессионалом, потом уехал по приглашению губернатора в Ханты-Мансийск. Там я проработал три года с небольшим, решил, что хватит — у меня было более 20 лет северного стажа. Я решил уехать, не готовя запасных аэродромов. Решил лето отдохнуть, а потом искать работу. Но меня через пару недель опять вызвали на север — друзьям была нужна помощь. Я приехал, понял, что одной помощью дело не кончится, остался там еще работать — в городе Советский. Потом пригласили работать в Тюмень, с Куйвашевым мы тогда были уже знакомы. Потом пригласили в Министерство ЖКХ Свердловской области, сейчас работаю в Первоуральске.
Обо мне сложилось мнение, что я варяг, срублю денег и уеду отсюда. Могу успокоить жителей мне интересно здесь работать. Я не добиваюсь того, чтобы люди мне поверили или не поверили. Я всегда привык делать максимально, настолько, насколько я умею. Если завтра придет человек, который сделает что-то лучше меня, я встану и уйду, никаких обид.
Я аполитичный человек. ЖКХ должно быть аполитичным. Унитаз должен служить по своему прямому назначению и при красных, и при белых, и при зеленых. У меня нет пристрастия, хотя я понимаю, есть партия власти, с одной стороны я ее поддерживаю, иногда не согласен. Я нормальный человек со своей точкой зрения.
У меня нет карьерных амбиций, они закончились давно. И, давайте уж начистоту, если бы карьерные амбиции у меня все еще были, я бы в Первоуральск не пошел.
Я никогда не стремился быть главой, я профессионал в ЖКХ, но руководить здесь всем — меня такая перспектива не прельщает. Я могу замещать, но руководить всем для меня ново, у меня нет такого желания.
Мне нравится работать в команде, которая сейчас есть. Становление было непростое, но где оно бывает простое? Люди разные пришли, в команде профессионалов сложно прижиться. Но мы этот этап прошли быстро, кто-то не выдержал, отсеялся.
Я хочу провести в следующем году социологическое исследование. Я читаю и анализирую местную прессу, куда нужно направить усилия, где проблема. Я не люблю критику, но критика придает силы, не дает заболеть какой-то манией величия. Когда я вижу отзывы о своей работе, я провожу анализ, я начинаю видеть, что мне нужно исправить.
Сегодня раздаются реплики: и что новая администрация? Дороги сделала? Область бы денег не дала, и ничего бы не сделали. Но ведь нужно попасть в программу, доказать, что нам нужны деньги. Это же тоже наша работа — привнести деньги в бюджет.
Мы часто действуем по наитию, но мы можем ошибаться. Жители должны нам подсказать, куда следует направлять деньги. Для этого и нужно исследование.
Мне нравится работать с Дроновым, мне нравится его подход. Я знаю много, но сказать, что я все знаю, это не так. Если Дронов не знает, он не боится спросить, просит разъяснить. Сейчас я могу сказать, что Дронов вник в жилищно-коммунальное хозяйство, что он уже не будет новичком в этой области. Самое главное, что администрация открыла двери, она готова разговаривать с каждым — и с контролирующими органами, и с жителями, и с предприятиями.
Что касаемо слухов о моем уходе, то могу сказать, если я надумаю уходить, то сразу заявлю об этом через СМИ.
Sgt.Pepper
— Сколько в Первоуральске домов, которые не обслуживает ни одна управляшка, как вы с этим боретесь?
— По данным нашего УЖКХиС, в Первоуральске более 200 домов, которые не избрали форму управления. В основном это двухквартирные, четырехквартиные дома, расположенные в сельской местности и в поселке Кузино.
Большей частью эти дома приватизированы. Мы сейчас готовим конкурсную документацию, до середины декабря мы обязаны провести конкурс, так гласит Жилищный кодекс, и определиться с УК. Но я не хочу включать в документацию двухквартирники.
Думаю, там проводить работу с жителями по выбору УК, глупо: согласитесь, если деньги люди будут платить, а УК палец о палец не ударит. За что платить? За то, что посмотрел и ушел?
С муниципальными домами мы будем выбирать способ управления. После ревизии много домов отсеется. В любом случае, жители могут провести собрание и сами решить, какой способ управления им ближе.
Если ни одна УК не возьмется за управление домом, будем повторный конкурс проводить.
Sgt.Pepper
— Прокомментируйте ситуацию с рухнувшими крышами на Динасе и в Билимбае. Сколько жителям микрорайона Динас ждать переселения? УК ПРП выполнила свою часть обязательств по кровле в Билимбае, но не получила от администрации ни копейки за выполненную работу. Почему? Как расцениваете то, что компания подала на администрацию в суд?
— С компанией ПРП я буду иметь серьезный разговор, потому что вопрос можно было решить, просто подойдя ко мне. Думаю, что мы возьмем на контроль, тем более что средства на это есть. Все сложности и проблемы решаемы. Что касается билимбаевского дома, общежитие для людей не потребовалось, крышу отремонтировали, восстановили, но домов, которые по состоянию близки к ветхим, там, к сожалению, не один. Они никем не обслуживаются. Если бы была УК, можно было бы предъявить претензии, а сейчас претензии только к жителям и муниципалитету — почему не следили. Мы постепенно подбираемся, одна проблема — за конечик взял и распутываешь клубок. Мы выбрали УК, отремонтировали, пока живут.
Кирова, 8 пока расселили, дом снесли. Сейчас нужно переселять. Сегодня есть программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилья, в которую мы попали. Уже проведен конкурс, определен подрядчик, будем строить 3-этажный дом. Программа для Первоуральска новая, нам будет сложно, будем советоваться с соседями — Ревдой, например, плюс мой собственный опыт. С Алексеем Ивановичем решили, что эту работу буду контролировать я.
У меня проходят совещания, с участием подрядчика, всех заинтересованных ведомств. Сейчас мы уже протокольно определяем, как будем строить эти дома. У нас есть перечень домов, динасовский туда вошел. Условия программы крайне жесткие, вправо-влево —расстрел. Мы будем писать много писем с разъяснениями, почему пока стоим. Но работа начата, будем работать, думаю, в срок все должны завершить — до 2017 года включительно мы должны расселить жителей. Сейчас просматриваем иные варианты реализации программы.
Я пока не могу чем-то утешить, застройщиков надо искать. Жилищное строительство сейчас стоит на не самом высоком уровне. Мы не успели за этот год его развить. Я понимаю, что я воды налил, ничего толком не сказал, но я, правда, не знаю, когда мы сможем. Я могу сейчас прикинуться «сладким чиновником» и сказать, что к весне все будут в новых домах жить. Но не будет этого. Правда горькая, но так и есть.
Sgt.Pepper
— Как лично вы оцениваете назначение на должность начальника УЖКХ Марины Шолоховой? Ни для кого не секрет, что Марина Рашидовна долгое время сотрудничала с компанией СТК и предпринимателем Вадимом Чертищевым. У народа есть опасения, что СТК и Чертищеву в связи с этим будут оказываться некоторые преференции. Прокомментируйте.
— Я всегда оцениваю по профессиональным качествам. Для меня это важнее в работе. Хороший человек — это не профессия. С профессиональной точки зрения, Марина Шолохова профессионал с большой буквы. С ее появлением качественно другая работа начинается в УЖКХ. Я не люблю принцип работы: «ты начальник, я дурак». Марина Рашитовна высказывает свое мнение, мы спорим, мы ругаемся так, что тут на совещаниях перья летят. Но в этом мы находим истину, как и что нужно сделать в конкретной ситуации. Я считаю, что в этом отношении муниципалитет приобрел хорошего специалиста. Говорить о преференции той или иной компании… Если человек будет в этом замечен, он долго не проработает. Есть закон о муниципальной службе.
Martin:
— Почему в городе продолжает увеличиваться количество управляющих компаний, тогда как администрация неоднократно заявляла о том, что количество УК должно быть минимизировано? Только за последнее время когорту «управляшек» пополнили ООО «УК Талица», ООО «ПРЦ ЖКХ». Удручает тот факт, что за новые УК администрация голосует своим количеством неприватизированных метров в доме, тем самым способствуя размножению УК.
— На самом деле количество УК не увеличивается, а уменьшается. Причины разные: потеря экономического интереса, объединение компаний, банкротство. Еще по состоянию на начало 2014 года у нас насчитывалось 18 УК, а сейчас уже 14.
Что касается УК «Талица». Действительно, в УЖКХ города поступили сведения о переходе двух домов в эту компанию. Но сведения поступили не от жителей — инициаторов проведения собрания, не от самой УК, а от УК «Магнитка», которая сообщила, что протоколы по обоим домам находятся в стадии обжалования. Сейчас мы ждем заключения суда или ГЖИ.
Какие-либо сведения по осуществлению деятельности управления жилым фондом ПРЦ ЖКО у нас отсутствуют. Квитанции оплаты услуг ЖКХ в адрес жителей от этой УК не поступает.
Что касается голосования: у администрации единая позиция в отношении любых ТСЖ и УК — во-первых, сначала нам должно поступить от инициатора приглашение на очное собрание собственников жилья, во-вторых, мы должны убедиться в реальном мнении жителей дома, их волеизъявлении и только потом высказать свое решение — за, против, воздержаться.
FrekenBok:
Здравствуйте, мой вопрос касается капитальных ремонтов. Кто-то вообще, по вашему мнению, из горожан в курсе от какого расчетного центра придут квитанции? Куда их платить? Ведь может случиться так, что ввиду отсутствия информации от органа власти, любой мошенник может напечатать квитанции на компьютере, указать там свой расчетный счет, поднять за месяц несколько десятков миллионов и свалить. При этом с 1 ноября уже в силу всё окончательно вступит. А горожане до сих пор ничего толком не знают про капремонты.
Спасибо Ксении Лумповой, просвещает. Да, второй вопрос, не жалеете сегодня, что избавились от такого ценного кадра, как Ксения Лумпова?
— Решение по сбору денежных средств на капитальный ремонт принимает фонд. Как только соответствующий решение будет принято, информация будет доведена до жителей города.
Согласен, недостаточно сегодня информации. Согласен, что, возможно, мы в этом вопросе пока не дорабатываем. Я обещаю, что раз в месяц мы будем давать информацию, как все движется. Я могу точно сказать, что у нас очень большое количество домов попадает на ремонты в 2015-2017 годах.
Что касается Ксении Лумповой — к сожалению, поработать с ней мне не довелось. Она уволилась раньше, чем я пришел на работу в администрацию.
Сантип:
— В городе постоянно слышны слухи, что в ФРГ Вам недавно заменили сердце. Как замена такого важного органа скажется на Вашей работоспособности? Вопрос беспокоит многих.
— У меня были проблемы со здоровьем, в июле я попал в больницу — были проблемы с сосудами, болезнь начала прогрессировать, мне пришлось обратиться в область, мне предложили сделать операцию. В ноябре я буду делать операцию, выпаду из работы на 1,5-2 месяца. Операцию я буду делать в первой областной больнице, не в Германии, не в Израиле — я доверяю отечественным врачам. Сделаю операцию, пройду реабилитацию, вернусь сюда и буду работать. В режиме телефонной связи мы с главой всегда обсуждали проблемные вопросы, когда я был на больничном.
— Почему в городе продолжают выходить «двойные» квитанции на спорный жилой фонд, в частности ул.Малышева, Трубников и пр. При этом администрация заявляет о том, что с «легкой подачи А.Дронова» выпуск двойных квитанций прекращен.
— Ряд вопросов находится в судах, а пока не будет того или иного решения суда, мы ничего не сможем сделать. При встречах с УК поднимаем этот вопрос. Ведь сегодня одна УК, завтра уже другая. Не всегда честными путями УК приходит к управлению домами. Нужно проводить очные собрания. Одна проиграла — пожали руки и разошлись.
Когда жители начинают заваливать нас жалобами, я начинаю беседовать с УК, говорить, ребят, посмотрите, как идет у вас обслуживание.
Воюем с этой проблемой, но думаю, что победим. Уверен, что мелкие УК сами собой отвалятся.
Добрый день! У меня вопрос шкурно-склочный, Вы уж простите, если что не так. По давно заведенной в нашем городе традиции, интервью Городским вестям дают должностные и бывшедолжностные лица находящиеся в отставке, либо готовящиеся к ней (Муцоев- исключение).
Как Вы себя чувствуете в своём кресле? Устойчиво или нет? Не получится так, что вопросы будут адресованы «хромой утке».
— Я попросил поменять свое кресло пару дней назад — оно шаталось и крайне не комфортно работалось. Мне его заменили и сейчас мне достаточно удобно, и я чувствую себя очень устойчиво.